Avakirina tîmê rêzek sêwirana strukturel, motîvasyona karmendan û tevgerên din ên xweşbîniya tîmê vedibêje da ku performansa tîmê û hilberîna herî zêde zêde bike.
1. Mercên bingehîn ji bo avakirina tîmê: Têgîna tîmê ya rast hevgirtin, durustî û yekrêzî, vîzyona dirêj-dirêj, pabendbûna bi afirandina nirx, hwd., ku dihêle endamên tîmê di civatek çarenûsa hevpar de feyde û xetereyan parve bikin.
2.Armanc motîvatorên bi bandor in û motîvasyona tîmekê ne ku ji zehmetiyan derbas bibe û bigihêje serkeftinê. Ger mirov armancên pêşerojê yên tîmê bibîne û bifikire ku her ku armancên tîmê bigihîjin, ew dikare gelek berjewendiyan ji wan re parve bike. wê rewşeka xirab ya weke ya xala 2 ya li jor çênebê.
3.Di pêvajoya xebata tîmê de, divê tîm diyar bike ka kî ji bo çi karê sereke guncaw e, û kî çi berpirsiyarî ji bo karê sereke digire ser xwe, da ku hêz û berpirsiyarî zelal bibe û xaçerê berdewam bike. Bi baldarî lêkolîn û dîzaynkirin pergala meaşê ya tevahiya çerxa jiyana pargîdaniyê, da ku ew balkêş bike. Her çend bi guhertina asta mûçeyê asta mûçeyê diguhere jî, lê bi zêdekirina karmendan nayê sînordarkirin, ango dikare dayîna li gorî mûçeyê garantî bike û ji ber zêdebûna karmendan asta mûçe kêm neke.
Em hilberînerek pispor in ku di parçeyên makîneyên endezyariyê de, di nav de pîneyên diranan, girêkên mîna kulm û gwîzan de pispor in. Em tîmek ciwan û enerjîk in. Piştî xebatê, em bi gelemperî çalakiyên cihêreng organîze dikin.
Ruhê tîmê li ser rêzgirtina berjewendî û destkeftiyên takekesî ye. Ya bingehîn hevkarî ye, qada herî bilind hemî endamên hêza navendî ne, hevgirtin, ku yekbûna berjewendîyên kesane û berjewendîyên giştî ye û tîmê operasyona bikêr bi pêş dixe. Piştî pêkhatina giyana tîmê ne hewce ye ku endamên tîmê feda bikin, berevajî wê, kesayetî û jêhatîbûna performansê ji bo misogerkirina endaman bi hev re ji bo temamkirina armancên mîsyonê, û riya zelal a hevkariyê dê û hevkariya hêza hundurîn a rastîn. helwestek xebatek baş û dilsoz, dê ruhê tîmê tune.
https://www.china-bolt-pin.com/
Dema şandinê: Tebax-28-2019